Mieux communiquer
Optimiser l’accueil physique et téléphonique
Public cible
Personnel d’accueil des établissements hospitaliers ou de long et moyen séjour du Grand-Duché de Luxembourg
Objectifs généraux
- Comprendre l’importance d’un accueil de qualité en tant qu’élément de l’image active d’un établissement de santé
- Gérer les priorités entre l’accueil physique et l’accueil téléphonique
- Développer et appliquer ensemble des techniques de communication verbale et non-verbale pour gérer les différentes phases de l’accueil physique et téléphonique de manière efficace
- Adapter l’accueil au style de comportement de l’interlocuteur
- Gérer de manière positive les situations difficiles dans l’accueil physique et téléphonique (gérer ses propres émotions et celles de l’interlocuteuren cas de situation de stress)
Programme général
- traiter l’appel : montrer de l’empathie – reformuler – parler en positif
- parler en termes de bénéfices pour l’appelant – demander son feedback – gérer les questions et objections de l’appelant
- transférer l’appel : annoncer à l’appelant à qui vous transférez l’appel – transférer l’information récoltée sur l’appelant à la personne concernée
- gérer le non-transfert de l’appel : annoncer que la personne demandée n’est pas disponible – établir un plan d’action avec l’appelant
Différence entre l’accueil téléphonique et l’accueil physique
Importance de l’écoute active et du langage verbal (la langue, les
formulations) et non-verbal (la voix)
Structure de l’accueil physique
Phase -1 : préparation du contact : organiser son travail – se préparer mentalement
Phase 1 : accueil de la personne : cinq règles de base
Phase 2 : identification de la personne et de sa demande : écouter – observer – s’adapter au style de comportement de la personne
Phase 3 : traitement de la demande de la personne – gestion des files d’attente – orientation de la personne
Phase 4 : gestion du départ de la personne
Phase +4 : suivi du contact : transmettre des informations aux collègues en interne
Exercices pratiques en face à face
Structure de l’accueil téléphonique
Phase -1 : préparation du contact : organiser son travail – se préparer mentalement
Phase 1 : ouverture du contact : se présenter – saluer - identifier l’interlocuteur/l’interlocutrice
Phase 2 : analyse de la demande : poser des questions - écouter activement – s’adapter au style de comportement de l’appelant
Phase 3 : action :
Phase 4 : conclusion de l’entretien : prendre une attitude positive – résumer – établir un plan d’action avec l’appelant
Phase +4 : suivi de l’entretien : transmettre les informations aux collègues en interne
Exercices pratiques au téléphone
Module 2 : Gestion des situations difficiles dans l’accueil physique et téléphonique
Attitudes possibles en cas de situations difficiles : attitudes émotionnelles (fuite, agressivité, manipulation) – mécanisme de fonctionnement des attitudes émotionnelles des personnes lors de l’accueil physique et téléphonique
Attitude efficace pour gérer des situations difficiles : assertivité
Comment réagir aux plaintes réelles de manière positive : écouter activement, montrer de l’empathie, analyser la réclamation, négocier une solution gagnant-gagnant, demander le feedback de l’interlocuteur, assurer le suivi en interne
Comment dire NON de manière constructive : Non + expliquer brièvement la raison du refus + montrer de l’empathie + proposer une alternative et l’avantage de l’alternative pour l’interlocuteur
Exercices pratiques en face à face et au téléphone
Méthode de travail :
Le séminaire porte sur le savoir-faire et le savoir-être. Les stratégies pédagogiques sont centrées sur la découverte et la mise en pratique des notions théoriques au travers d’exercices et de jeux de rôle. Le style d’animation est majoritairement de type incitatif (centré sur les apprenants et la matière). Les participants disposent de syllabus de travail et l’animation est supportée par flip-chart et une centrale téléphonique pour la simulation des entretiens téléphoniques
Méthode de travail
Pré-requis
Aucun
En pratique
| Dates | Lieu | Formateurs | Langue | Max. participants | Place(s) restante(s) | Frais d'inscription (hors taxe 3%) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Le 10/10/2017 | Centre Hospitalier de Luxembourg : 4, rue Barblé ; L-1210 Luxembourg | Nadine Spoden, Formatrice-Coach, Praticienne certifiée MBTI | FR | 12 (minimum 6) |
6 |
Membres / Salariés FHL : 175.-€ Autres : 340.-€ |
|
| Le 16/05/2017 | Centre Hospitalier Neuro-Psychiatrique Ettelbrück - BUILDING 7e étage | Nadine Spoden, Formatrice-Coach, Praticienne certifiée MBTI | FR | 12 (minimum 6) |
Inscription close |
Membres / Salariés FHL : 175.-€ Autres : 340.-€ |
Durée :
Horaire :
Début formation : 8h30